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溯源化、平台治理、打造品牌 京东超市三大举措打造国家地标产品“金
时间:2022-11-19 13:41 点击次数:

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今年JD.COM 11.11期间,JD.COM超市首次发布了《新兴市场快速消费品质量调查报告》。同时,JD.COM超市针对新兴市场国家地标产品存在的产品粗制滥造、真伪难辨、销量不上去、品牌保护不起来等乱象和问题,推出了溯源、管平台、建品牌三大举措。

产品的全称是地理标志产品,是指产于特定区域,具有质量、信誉或其他特征,本质上依赖于原产地的自然和文化因素,经审批命名,受区域专利保护的产品。

为了给消费者提供高品质的国家地标产品,为全国各地的地标产品提供更加完善和可持续发展的市场环境,JD.COM的超市与政府和协会合作监管商品,并建立了地标管理的综合平台。

JD。COM联合政府、协会等各方面,整合养殖、生产、运输、仓储、质检、销售等数据,形成产品质量安全追溯体系,串联上中下游全产业链,保护标志性产品业态环境、品牌价值和产业发展,为消费者提供及时的质量安全追溯查询服务,为监管部门提供有效的质量安全监督管理机制和手段。

以五常大米为例。今年4月,JD.COM超市与五常市人民政府签署战略合作协议,共同建立五常大米地标产品管理标准,通过全产业链追溯打击制假售假,提升五常大米品牌美誉度。

数据显示,五常大米落户JD.COM以来,市场份额增长500%,产品销量增长150%,农民收入增长200%,有力捍卫了五常大米的“金字招牌”。

在新兴市场,标志性产品普遍存在标准杂、“马甲货”、品牌弱等状况,使得好产品卖不出应有的好价钱。为了减少农民受到廉价谷物伤害的情况,JD.COM超市开展了“清洗”计划,让消费者以真正低廉的价格买到真正的优质地标商品,助力地理标志产品的发展。

一方面,JD.COM超市联动行业协会、知识产权机构等。“查一查”地标产品的资质、页面、违规情况。另一方面,主动管理站内地方标准产品的分类和原产地风险等级,完成内部整改闭环。

此外,JD.COM超市从地标产品准入规则、品牌营销标准、安全溯源等方面制定规则,全面控制具有鲜明地理标志的产品质量。截至目前,JD.COM共有2336个标志性在售产品得到“验证”,实现100%治理。

针对地标产品品牌力弱、品牌溢价有限、整体知名度低、市场占有率低等问题。JD.COM超市凭借自身在供应链、技术和营销方面的优势,参与构建了政府支持、企业和农民合作的新型农业良性循环模式。

该模式打破了农业单一销售的传统发展模式,建立了“产品标准化-规模化-品牌化-市场化”的农产品体系。通过产业化和标准化运作,增加产量,降低成本,整合先进农业技术、品种改良、产业结构优化、营销推广等有助于品牌成长的要素,形成一套上中下游协同发展的地标产业带战略,有效帮助地标产品产得出来、产得好、卖得好、卖得好。

如今“买地标,逛京东。COM”正在消费者中形成共识。今年11.11 JD.COM开业28小时期间,云南小咖成交额增长294%,安溪铁观音增长73%,修文猕猴桃增长65%,古田食用菌增长61%。

零售生鲜事业部农业专项发展部总经理马认为,溯源、平台管理、品牌建设三大举措,不仅可以帮助更多的国家地理标志产品走向全国,还可以发挥“以实物助实物”的效率优势,突破地标产品的“最先一公里”和“最后一公里”,引领地标产业高质量发展,扎实推进乡村振兴战略,带动更多农民走向富裕之路。

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