*2011年是中国网购热潮爆发的一年。中国网络消费者数量达到1.45亿，占城市人口的23%。预计到2015年这一比例将增至44%，近一半的消费者将选择网购，从而改写传统零售业的格局。

5亿网民带来的网络“人口红利”，正在创造一个互联网经济的“黄金时代”，新的商业模式不断涌现，新的市场空间不断拓展。

*号称中国最大的网上百货JD.COM商城，2011年第三季度，JD.COM商城以37.8%的市场份额位居中国自营B2C网站第一，市场份额超过第二至第十名之和。它已经拥有3000万注册用户，在线类别中有数万个品牌的数百万种产品，超过了当当网和卓悦等B2C巨头。

*供应链效率和成本控制是刘打造商城的法宝。他用强大的IT系统每天消化30万订单；他在网上卖的产品价格比普通商场便宜10%-20%；他把库存周转率降到14天左右，而国美和苏宁的库存周转率是47天-60天。JD.COM商城用“低成本高效率”证明，电商企业有能力给消费者带来低价，同时让品牌厂商获得合理利润，促进整个行业良性发展，给产业链带来价值。

* 2010年，JD.COM商城成为中国首家规模过百亿的网络零售企业。今年，JD.COM商城完成C轮融资，获得15亿美元融资。但是，刘把资金全部投入到仓储物流行业，他的目标是销售额尽快突破1000亿。面对海外资本市场唱空中国概念的热潮，刘用快速增长的业绩证明了中国电子商务的品质。

简介：1974年出生，1996年毕业于中国人民大学社会学系。从大学时代起，刘就开始穿越市场的波浪，编程，开餐馆，走遍中关村，并在2004年建立了商城。